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在企業中如何建立信任關系?

作者:瑪爾思   更新時間:2019-09-23 15:26:22  


    在企業管理中領導與員工如何建立信任關系?

     

      導讀:信任是企業管理的一個關鍵要素,對于任何組織的正常運行來說都不可或缺。

    在企業衰退時期,組織內的不信任感會加劇。因此,了解如何建立和保持信任,就比以往任何時候都更為必要。企業管理培訓機構瑪爾思商學院給讀者分析是哪些因素促成了組織內的信任或不信任?組織內不同層級的員工之間是否有可能建立信任?

      

    在企業中如何建立信任關系
     

      一隊商人騎著駱駝在沙漠里行走,突然空中傳來一個神秘的聲音:“抓一把沙礫放在口袋里吧,它會成為金子。”有人聽了不屑一顧,根本不信,有人將信將疑,抓了一把放在袋里。有人全信,盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里,他們繼續上路,沒帶沙礫的走得很輕松,而帶了的走得很沉重。

      

      很多天過去了,他們走出了沙漠,抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發現那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。一個執行力過硬的團隊領導者應該讓自己的員工明白,在漫長的人生中,時間、責任就像是地上的沙礫,唯有緊緊抓住機遇、勇于承擔責任的人,才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機遇的人、不愿承擔責任的人同然輕松瀟灑,但他們的生命長河會黯淡粗糙,他們始終發不出金子般燦爛的光輝。

      

      問問自己,今天我們抓了多少沙礫?

      

      其實人生最怕一個“混”字。抱著混的心態,看似偷巧、輕松、沒壓力,然而就是在不知不覺的混中,混沒了青春,混盡了精力,混掉了激情,混失了口碑,到頭來混得黃粱夢美一場空!

      

      在任何一個企業工作,你不是在為老板打工,你是在為自己的將來打工,給自己累積經驗和財富,老板只提供平臺讓你去展現你的人生價值,展現你的事業機會,學會尊重這個平臺,尊重你的老板,尊重你的同事。不要為了個人的利益傷害大家的利益。抱怨只會讓更多的人看不起你,讓大家知道你是一個沒有用只會說的人。

      

      管理者?和員工之間建立信任,是一個基于重復行為的循環過程。當管理者的行為值得信賴時,員工就會更加信任他們,進而鼓舞自己以更大的熱情投入工作,并展現出組織公民行為。反過來,員工更加熱情地投入,又會增進管理者對他們的信任。就這樣,組織內形成了一個良性循環的信任圈。

     

    名言推薦:

                    企業的靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利

     

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