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企業管理培訓、內訓師培訓、咨詢式企業培訓

企業內部高級培訓師培訓

作者:瑪爾思   更新時間:2019-09-04 17:15:51  

      企業內部高級培訓師培訓

       

      導讀:首先我們來講一下什么是內訓師?

                    來自全球最大的中文網站百度的解釋:內訓師是指為企業內部員工進行培訓的授課老師。內訓的最大特點是根據企業的培訓需求,為企業量身定做。企業內訓師在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時,還能為企業帶來突出的附加價值。

      

      小編認為,企業文化內訓師,作為內訓師的一種,是指從企業文化骨干中選拔出來專兼職從事企業文化培訓的培訓師。他們從員工中來,了解企業、了解員工,又把企業文化傳播給員工,說的實在、講得入心。近幾年實踐證明,要想推動企業文化建設向縱深開展,必須擁有一支高素質的企業文化內訓師隊伍。瑪爾思認為企業文化內訓師應是企業文化的宣講者、踐行者、領跑者。為企業發展做貢獻。

      

      企業內訓師屬于企業培訓師的一種,但同一般意義上的企業培訓師又有所區別。企業內訓師的關系屬于所就職的企業,所進行的課程開發與培訓內容受公司領導管理,同時課程主要針對自己企業狀況而開發,具有針對性強的特點。同時課程具有保密性質,一般不允許隨意向外泄漏,嚴重的可以追究法律責任。

      

      培訓師的職業使命:Training

      

      以職業者為主體,以培訓師為主導;

      

      通過宣導理念、傳授知識或訓練技能;

      

      改變個人行為,進而計生組織績效。

      

      企業內訓師主要的工作在于企業培訓的策劃和組織管理,也就是我們說的企業培訓的管理者。

      

      內訓師的本質是企業培訓工作的策劃開發,和組織工作的實施,負責企業的員工和客戶的培訓。

      

      成就他人必先提升自我。

      

       國內知名講師朱坤福   
     

      良師益友:

      

      品格影響→學術影響→情感影響→規則影響→風格影響

      

      企業內部職業培訓的4個特點:

      

      培訓師提升組織績效為目標的特殊教育

      

      1、目標:提升績效

      

      2、內容:實用性

      

      3、方法:教練法

      

      4、效果:知識裂變

      

      課程內容:

      

      第一式:自我介紹技巧

      

      1.  第一印象10秒鐘,贏得好感和信任

      

      2.  目的是讓聽眾記住,并引發共鳴

      

      3.  無需多余的謙虛客套和解釋

      

      4.  根據名字的特點引申

      

      5.  根據自身特點引申

      

      6.  根據和自己有關的趣味時間引申

      

      7.  切記過長

      

      寫下自己的學習期許:文字多少皆可

      

      第二式:成人學習的特點

      

      1.  學習的延續性:在已有知識經驗的基礎上的再學習,具有延展性、繼續性的特點,同時從“一次性教育”轉向“終生性教育”。

      

      2.  學習的針對性:基本上都是職業者。他們的學習總是同個人的職業能力相聯系的,必須達到學以致用的目的。

      

      3.  學習的從屬性:成人的學習活動不僅受到主觀的意愿和興趣的影響,更多的是從屬于某項事業,服務于組織的要求。

      

      4.  學習的飛躍性:靠循序漸進的累加式學習已經不能適應E時代的要求,必須轉變到快速成長的裂變式學習。

      

      第三式:成人學習的誤區

      

      1.  成人智障  : 不認為自己需要培訓,自視甚高。

      

      2.  注意力分散:注意力只有20分鐘,干擾雜念多。

      

      3.  健忘更快:記憶力差,依靠理解,容易忘記。

      

      4.  固守經驗:自己的經驗、判斷和主觀是對的。

      

      5.  反彈抗拒:不輕易接受培訓方式、講師或內容。

      

      6.  害怕失敗:對自己沒信心、怕傷自尊、丟面子。

      

      7.  選擇性吸收:根據需要、興趣學習,解決問題。

      

      企業需要的是有使命感和責任感的培訓師,他們應有良好的道德和淵博的學識。

      

      他們愿意就一些管理中的難題或令人費解的現象進行探討,給受眾啟迪,一針見血的指出問題所在;

      

      他們敢于挑戰權威,大膽提出自己的觀點,并不要求其他人茍同;

      

      他們善于思考,勇于創新和實踐,形成了獨特的風格;

      

      他們注重細節,有敏銳的洞察力和直覺,從簡單的現象中發現問題存在的真正原因;

      

      他們喜歡分享,但并不是炫耀,他們從不惡意去攻擊同行或他人;

      

      他們甘做人梯,提攜后輩,對受眾的問題有問必答,這樣才是好的內訓講師。

      

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