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 瑪爾思商學院---《企業管理-森林裹活法則》

作者:瑪爾思   更新時間:2019-07-13 09:54:00  

     

     瑪爾思商學院---《企業管理-森林裹活法則》

     

    企業管理法則

     

            用“WLG1916”的話來說,辦公室并非一張桌子一個人的簡單表象,而是一個危機四伏,到處都是野獸的森林。如何在這個森林裏存活?

      

      ●應急寶典:“頭七尾七”

      

      你有沒有試過被老板臨時點將做一份報告出來呢?怎樣在最短時間內快速完成一份報告,瑪爾思商學院有高招--“頭七尾七”法。

      

      老板也是人,一天要翻閱的報告并不少,如果在短時間內給下屬的工作作出評價?方法就好像性急的人看偵探小說一樣,開個開頭,知道個大致,再翻最后幾頁,看個結局明白最終的論點。中間的論述部分有時間就細看,沒空就算了。所謂“頭七尾七”就是針對老板的這一閱讀方式進行的,前幾頁和后幾頁認真寫,中間就隨便弄弄充數了事。

      

      當然,一份報告照這樣說大可以只要前后的精華部分,不過太簡明扼要似乎又顯得你不夠花心思做事情。此外,這一應急策略其實也要看老板的。對于“安家米業”的安老先生這樣的老板,這招就不管用了。

      

      ●生存寶典:四大法寶

      

      用“WLG1916”的話來說,辦公室是一個危機四伏的森林。如何在這個森林裏存活?林家兄妹的“扮公室”生存四大法寶堪稱經典。所謂辦公室四大法寶,即“Heh做”、“假度”、“虛應”、“賠笑”。“Heh做”的典型做法就是寫報告的“頭七尾七”法。假度,則是預先想好幾個重點問題怎麼回答,足以應付老板即可,并不需要對整個計劃有非常成熟的想法。虛應,則是老板提出問題的時候,只回應一點點,以試探老板的態度。至于賠笑,則是最簡單的了,老板覺得滿意笑了,大家就跟著一起“造勢”。不過這并非“辦公室”生存之道,而是“扮”公室生存之道--假扮一下就有薪水拿。瑪爾思商學院有很多的課程培訓體系:總裁培訓-《五維動力運營智慧》企業高管-《MTP中高層管理者技能精進》團隊打造-《團隊建設內訓打造課程》企業盈利-《業績倍增》新媒體運營-《抖音營銷運營》?。

      

      ●做好事要低調

      

      從小老師就不贊成我們做了好事要留名。現在麥提爽再次告訴我們,要想在辦公室生存就要堅持做了好事不留名。“做得好,老板重重有賞。賞什麼?就是你那份人工咯。老板是要威的,不威的老板就像沒有嬪妃的皇帝,做來干嗎?”這是麥提爽的原話。通過“米飯王子”在辦公室的實戰經驗可以看出,做了好事一定要低調。

      

      ●對沖降低風險

      

      如果兄弟姊妹在同一間公司,那麼林氏兄妹的“對沖”方法就很值得借鑒了。辦公室內時常有派系之分,林氏兄妹在安家米業有兩個老板的情況下就選擇了分別跟太子爺和太子女,“一人跟一個老板,不管哪個老板得勢都能保證兄妹二人中有一人能夠留下。”這就是對沖降低風險法。

     

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