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團隊打造:如何培養員工激情的工作

作者:瑪爾思   更新時間:2019-07-08 10:55:06  

      

    主題:如何培養員工激情的工作

     

    導讀:

            在企業中,有些員工每天都熱情地從事工作,有些員工會被感染并增加工作的動力;如果推銷員以他充滿激情的情感感染顧客的情緒,他會對聲音,手勢和面部表情充滿熱情。客戶將感受到銷售人員的熱情并簽署訂單。熱情的員工是公司發展的基礎,他們可以為公司帶來輝煌的成就,企業中團隊打造是重中之重,團隊優秀公司業績也會蒸蒸日上。

      

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      李浩他曾在一家公司擔任技術工人,不久前他被提升為技術管理職位。當今社會的技術進步是截然不同的,公司存在許多尚未解決的技術問題。這使得李浩覺得這是一個很大的責任和緊迫感。因此,他每天都在努力學習相關知識,深入研究技術,加班加點以解決技術問題。此外,他還向下屬分享了自己的經驗和知識;當下屬遇到問題時,他也幫助解決了這些問題,并積極與相關部門聯系和協調。他的激情已經感染了該部門的員工。員工的士氣高漲。不僅解決了以前的問題,而且還制定了一些新的發明。李浩也得到了他的下屬的支持。企業領導的魅力就在其中,這也是中高層管理者培訓所需要的。

      

      對于現代企業的員工來說,真正的成功必然是團隊的成功。如果在一個團隊中,只有少數員工認真工作,而且大多數員工工作敷衍,這個企業的發展就會陷入困境。在一家公司,做得好,主線的地位往往不是一個人的能力,更重要的是成員之間的團結與合作。在團隊打造時,當一些員工熱情地從事工作時,其他員工必須感受到這種激情,從而激發團隊的協作力量。

      

      張銳剛到我公司當總經理時,我發現公司的大多數員工都厭倦了他們的工作,一些員工也辭職了。張銳感覺公司就像一堆積水,沒有生命力,員工缺乏工作熱情,整個公司都充滿了抱怨。

      

      張銳暗中思考:這樣一個潛在的行業,公司的員工也很年輕,為什么會這樣?我可以改變這種情況嗎?想想這里,張銳決心改變公司目前的氛圍,給公司一個未來,給員工一個未來。

      

      張銳除了改革公司不合理的制度以激勵員工外,他們還樹立了榜樣,運用他熱情的工作方式來點燃其他員工的熱情。每天,張銳首先來到公司,微笑著向每位同事致意。當他開始工作時,他將永遠是容光煥發的。在他的影響下,該公司的員工也來得早,晚了,精神振奮。因為他經常保持這種充滿激情的工作條件,在很短的時間內,員工充滿活力和熱情,公司的業績也在不斷提高。

      

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      激情是一種積極的信念,能夠鼓舞和激勵人們朝著美好的目標進發。激情是可以傳遞的,如果我們的心態是消極的,傳遞給別人的心態也必定是消極的;相反,如果我們的心態是積極的,傳遞給別人的心態也必定是積極的。想要做一個充滿激情、每天積極工作、生活的企業管理者嗎?建議你來參加山東瑪爾思商學院王亞星先生的《團隊建設》內訓課程,幫助你實現個人能力的全面提升,讓企業實現業績倍增!關注瑪爾思了解更多課程信息!

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