專業幫助中小企業 打造自己的商學院
企業管理培訓、內訓師培訓、咨詢式企業培訓
瑪爾思商學院名譽院長
中國優秀民營企業家
上海社科院特聘講師
中國高級營銷管理顧問
中國企業盈利培訓專家
山東省化妝品行業協會會長
山東省企業家學術研究會常務理事
山東瑪爾思商學院（山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司）是由亞洲首席財富演說專家朱坤福先生領銜20余位專業講師發起，并有山東朱氏藥業集團投資組建的新型企業培訓商學院，定位于中國中小企業自己身邊的商學院！
主要為國內廣大中小企業提供專業有效的企業營銷、管理咨詢服務，例如網絡營銷培訓、企業管理培訓、市場營銷培訓和人力資源管理培訓等。
山東瑪爾思商學院是國內領先的管理咨詢公司，不僅有深厚的管理理論和網絡營銷理論功底，更有極為豐富的企業管理咨詢和網絡營銷操盤的實戰經驗，講師均具有至少6年以上知名企業高層管理經驗。
瑪爾思商學院擅長整合管理、咨詢服務方面的理論與實踐相結合，切實提升企業競爭力，迅速改善企業經營弊端，提高企業經營績效，為企業創造出更大的商業價值。
在企業衰退時期，組織內的不信任感會加劇。因此，了解如何建立和保持信任，就比以往任何時候都更為必要。企業管理培訓機構瑪爾思商學院給讀者分析是哪些因素促成了組織內的信任。
金色九月，陽光明媚，秋風送爽。在這個收獲的季節，山東瑪爾思商學院特別邀請亞洲首席財富演說專家朱坤福先生親臨濟南，為山東皇圣堂藥業全體員工帶來精彩分享。
領導者只有把事情做到位，才能影響員工把工作做到位，從而帶領團隊邁向一個嶄新的臺階。領導者想要帶出—個團結上進、永葆青春的隊伍，必須身體力行地做出示范，發揮自己的榜樣作用。
領導者一聲令下是否能一呼百應，不在于音量的高低，喊破嗓子未必就能換來員工的配合，高喊口號遠比不上以身作則更具號召力
如果把一個企業比做一個人，高層就是腦袋，要思考企業的方向和戰略；中層就是脊梁，要協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
如果我們想讓員工成長，就鼓勵他們的自信心，賦予他們更多的責任。如果我們將他們最好的想法加以利用，那么我們就有了贏得競爭的機會。
許多領導總認為執行的好壞關鍵在于員工，領導需要做的是管理好員工，制定合理的規章流程，挖掘員工的潛力以達到執行目標。這樣的看法并不全錯，然而卻忽視了領導自身的行為。
運營流程提供的只是工作流程的一個框架，它是可以復制的，但是復制了流程設計，未必能取得預期的理想效果。因為管理思想是其豐滿的血肉和靈魂，脫離了它。
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